為進一步強化安全精益化管理工作，計量檢驗中心以加強員工“自我保護、互聯互保”為突破口，持續推進員工安全意識教育、安全技能提升及安全文化建設，切實向“零三違”“零傷害”不斷邁進。

下好“先手棋”，強化安全宣傳教育

為進一步教育干部知責履職、職工明規守紀，營造良好的安全生產氛圍，中心結合各崗位實際，收集整理近年來本行業、同作業各類典型事故案例，以案為鑒組織全員從事故中汲取經驗教訓，并簽訂崗位安全責任書、開展安全承諾等，充分發揮作業崗位互聯互保對子相互承諾、相互提醒、相互保護作用。

同時，領導班子帶頭，深入基層一線，通過案例學習、現身說法、視頻教育，VR體驗等多種形式，組織全員學習《安全生產法》《陜西省安全生產條例》《陜煤集團安全生產基礎管理制度（試行）等五項管理制度》等法律法規、制度文件，將安全知識入腦入心，全面提升員工安全生產意識、法律法規意識和遵章守規能力，將安全教育成果轉化為能力儲備，切實提升安全生產保障。

種好“責任田”，織密安全生產網

“緊盯機械手調試現場人員安全，中心安全員必須全程做好現場安全監護。”周綜合安全會上單位負責人強調。為有效確保中厚板達產達效，中心將安全管控重心向中厚板檢驗檢測現場擴張，緊盯機加工車間機械手安裝調試工作，切實做好現場安全警戒及自動化聯鎖工作，保障現場人員及設備本質化安全。

同時，中心根據實際情況，動態更新完善安全操作規程和崗位標準化作業指導書，建立完善補短板、強薄弱的管理機制，利用安全信息平臺，定期對各站室隱患排查、“三違”糾治工作進行統計分析。并通過組織開展危險源辨識基本理論、風險評價、風險控制等專項風險辨識能力培訓，切實提高全員風險辨識能力及員工標準化操作技能水平。

出好“組合拳”，掐滅安全隱患苗頭

“安全隱患必須做到立查立改，各級管理人員必須深入基層切實做好現場安全管控，敢于擔責，切實保護員工利益與安全。”對該中心各級管理人員而言，員工安全高于一切。

中心通過嚴格落實“三違”檢查機制，按照管業務必須管安全的原則，把“三違”檢查與分管業務相結合，量化標準并納入各級管理人員安全履職清單，構建“三違”檢查的立體網絡，并制定獎勵機制形成正向激勵的安全生產氛圍。同時，結合天氣變化、生產、工藝調整及設備設施運維等實際具有變化性的現場情況，定期開展安全風險辨識評價，并針對新辨識和評估出的風險，制定具體的控制措施和應急預案，更新完善雙重預防機制“一圖兩清單”，切實保護員工安全，推進安全生產順行。

接下來，計量檢驗中心將持續強化安全精益化管理，使安全生產責任與義務相互監督，全區域、全流程清除安全死角，堵塞管理漏洞，構筑共享安全、共同發展的安全格局。（計量檢驗中心   于睿涵）