連日來,公司設備檢修中心運用“三舉措”筑牢設備安全生產防線,夯實全員安全責任,落實設備隱患排查,擰緊安全“螺絲帽”,全力提升公司設備檢修服務質效,持續為企業安全、生產、發展賦能。
“理論+實操”,筑牢設備安全防線
該中心組織各單位對近幾年多發、頻發的典型故障案例進行全面梳理,并利用班前會組織全員進行故障討論、剖析,掌握相關設備故障薄弱點和維修關鍵點,并將經驗運用于日常維修工作中,從周期管理和預防督檢為出發點,將故障消除在萌芽階段,確保設備安全穩定運行。同時,積極組織全員學習安全管理制度、視頻、文件,落實員工各級安全教育培訓,特別傾向于新進員工。
“要對現場重點關鍵項目系統充分做好巡檢和維護,對自動化控制系統、鐘型閥煤氣回收系統、煤氣烘烤器安全系統等進行全面檢查維護。”近期,該中心煉鋼維修作業區對下線可用的電氣設備、備品備件進行調配使用,確保各運行系統信號、數據準確、運行順暢。
“主管+分管”,落實班組安全責任
“作為班組長必須把安全放在首位,確保自身和班組成員的人身安全,特別是對新進員工,在老員工的安全監護下,符合相關安全操作規定,按規操作。”周安全例會上,中心安全主管領導強調。
該中心將設備包機、設備維護、保養及隱患排查與個人績效考核掛鉤,充分調動全員工作的主動性和積極性。同時組織其他成員作為第二責任人全面負責其設備運行情況檢測、運行周期管理和預防性檢修等工作,確保設備日常作業有“主管”,調休期間有“照管”,緊急情況“全班管”的全方位管理。
“嚴查+整治”,織密重點環節“防護網”
“防止承壓一體化的電動閥門進水故障,除塵班組立即安排做防雨罩,捆扎結實,同時對所有外露電動閥重新排查完善防水措施。”該中心主管領導在煉鋼作業區檢查過程中安排相關安全工作。
積極開展安全聯鎖隱患排查治理,不斷優化各個點位安全聯鎖,落實保安全、除隱患、嚴查整治同步走的安全工作;在排查過程中,該中心煉鋼維修作業區解決了不同系統、不同平臺、不同設備之間關鍵聯鎖數據的采集、通訊和技術操控上的瓶頸問題,完成了泄爆自動預警、冷卻水系統和連鑄澆鋼系統自動預警、西門子和AB不同平臺數據互通、冶金天車監控系統與PLC聯鎖通信等,保證了設備和人員的本質化安全。 (設備檢修中心 陶云云)